Krizová situace si žádá razantní činy

Nový výkonný ředitel České asociace petrolejářského průmyslu a obchodu (ČAPPO) hovořil o prioritách programu dalšího fungování asociace, se kterými do nově zřízené funkce nastoupil - prosazení novely zákona o pohonných hmotách jako základu eliminace působení podvodníků na trhu s pohonnými hmotami, rozšíření členské základny, postupné zviditelňování ČAPPO v médiích a zaujetí jasného postoje k biopalivům a k alternativním palivům.

Valná hromada členských firem (ČAPPO) zvolila nové představenstvo na období 2013 až 2014. V něm jsou statutární zástupci společností Benzina, Čepro, Eni Česká republika, Shell CR a Unipetrol RPA. Představenstvo následně vybralo ze tří kandidátů Jana Mikulce, který se 1. 4. ujal nově zřízené funkce výkonného ředitele.

Vzhledem k tomu, že pozice výkonného ředitele ČAPPO je úplně nová, jak probíhalo vaše rozhodování opustit Benzinu a kandidovat na nově zřízené místo?
Já jsem byl osloven, jestli bych nekandidoval na novou funkci v ČAPPO. Poměrně hodně jsem o tom přemýšlel, protože v retailu čerpacích stanic působím od roku 1996, kdy jsem začínal u Aralu, pouze s dvouletou přestávkou, kdy jsem pracoval v OBI. A samozřejmě ČAPPO vnímám jako organizaci, která je z hlediska profesního velice významná, proto mne ta nabídka velmi zaujala. Byl jsem potěšen, že se nakonec představenstvo rozhodlo pro mne.

Určitě jste si "načetl" dosavadní situaci v ČAPPU a hodnotil pro a proti…
Zdálo se mi, že ČAPPO potřebuje nové impulsy. V asociaci nejde o to, že by se mělo něco napravovat, ale o to, že by se měla stát rozhodně viditelnější pro veřejnost, ale i pro státní orgány a různé další instituce. Například když zaprší, tak hned slyšíme o problému zemědělců, když je sucho, tak hned slyšíme zase o problému zemědělců. Ale problémy, které má petrolejářský průmysl a obchod, nejsou zdaleka tak intenzivně vnímány, jak si zaslouží. Rafinérský průmysl v celé Evropě se potýká se značnými problémy. A situace na trhu pohonných hmot v České republice je v tuto chvíli velmi složitá, náš největší problém jsou daňové úniky. Odhady daňových úniků, které se pohybují mezi 8 a 11 miliardami korun nebo jinak - 15 až 20 % prodaného zboží není řádně zdaněno, to jsou čísla, která jsou alarmující a samozřejmě celý trh je daňovými úniky deformován. Myslím si, že intenzivnější pozornost tomuto problému měla být věnována již daleko dříve.

Říkáte, že v asociaci není co napravovat, ale nedávno z ČAPPO vystoupila společnost POPILKA, která se angažuje nyní v SČS…
Já doufám, že když za rok oslovím pana Popilku, že změní názor.

Co bylo obsahem vašeho "volebního" programu, který jste prezentoval představenstvu ČAPPO?
Prvním bodem jeho obsahu byla novela zákona o pohonných hmotách, který teď máme v hospodářském výboru parlamentu. Začít s lobbingem, obnovit kontakty, získat nové atd. Druhý bod pokusit se rozšířit členskou základnu ČAPPO o firmy, které doposud členy nejsou a které by podle jejich významu v ČAPPO mohly být. Podívat se i na firmy, které spolupracují s retailem, jako různí kontraktoři. Ti velice často přinášejí technologické impulsy, které mohou být zajímavé pro všechny. Třetím bodem je pak ono zmiňované postupné zviditelňování ČAPPO v médiích. Nikoliv ČAPPO jako takového, ale jeho programu a toho, co chce do budoucna dělat. Dalším bodem je postavit se k biopalivům a k alternativním palivům obecně.

Kde vidíte největší potenciál ČAPPO?
Největší potenciál asociace je ve zintenzivnění působení navenek, ať již jde například o tvorbu legislativy, spolupráci se státní správou až po jiné zájmové organizace, jejichž působnost se dotýká petrolejářské oblasti. Jde zde i o budoucnost, protože ČAPPO spolupracuje se státními orgány ve stádiu přípravy různých legislativních norem či opatření i ze strany Evropské unie. Pro členské firmy může ČAPPO dát určitou představu, kam se například v alternativních palivech může vývoj ubírat, jakým způsobem by se mohla vyvíjet legislativa, aby firmy z toho mohly udělat určité závěry pro svoji další strategii.

Jak chcete naplnit body svého programu?

ČAPPO má celou řadu pracovních skupin, jejichž počet se nyní redukuje na čtyři. Na jednáních pracovních skupin se setkávají odborníci pro danou problematiku z celé branže, tam je veliký informační potenciál. ČAPPO dělá značné množství práce, která není nikde vidět a která je přitom důležitá a prospěšná nejen pro členské firmy, ale pro všechny, kdo působí na našem trhu. Někdy tu práci ale neumíme prodat.

Zmínil jste i lobbing v zákonodárných sborech, kde vedle například plynařů je aktivita zástupců naší branže prakticky neviditelná. Myslíte si, že kupříkladu při prosazování novely zákona o pohonných hmotách máte nějakou šanci se hodně zlepšit?
Když jste zmínil ty plynaře, tak se máme od koho učit. To je samozřejmě jedna z velmi důležitých věcí. Opravdu oni v tomto umí chodit dobře a dnes jsme navíc v situaci, kdy čerpací stanice a plynaři se začínají potkávat.

Nenastane určitá rivalita mezi plynaři a petrolejáři, a nebo můžou obě skupiny nalézt oboustranně prospěšné opěrné body?
Já zpravidla přemýšlím optimisticky, takže doufám v opření se o to, co je společné a co zejména společné bude.

Jaký je váš názor na zvyšování spotřeby biopaliv na trhu a povinné mísení biosložek do fosilních paliv?

V tuto chvíli nechci jít do nějakých vyjádření. V retailu to až tolik cítit není, litry pohonných hmot protečou čerpacími stanicemi včetně biopaliv, ale současně biopaliva zvyšují jejich cenu.

Ing. Janu Mikulcovi CSc je 58 let a dosud působil jako jednatel společnosti Benzina s.r.o., předtím pracoval také pro společnosti OBI, OMV nebo Aral a rovněž ve své době působil na Ministerstvu školství mládeže a tělovýchovy ČR v odboru vysokých škol a také jako tajemník Akreditační komise vlády ČR. Je také předsedou představenstva hokejového klubu HC Verva Litvínov