26. 4. 2017
Když musel největší hráč na českém chemickém trhu
z technických důvodů pozastavit od srpna 2015 do září 2016
výrobu v obou rafinériích, množily se dohady, zda nemůže
nastat nedostatek paliv v České republice. Nenastal. Unipetrol
se s nucenými odstávkami dokázal vypořádat a toto období
využil k urychlení jiných zarážkových prací, plánovaných na
budoucí období. Složité období zpětně hodnotil ředitel jednotky
obchodu rafinérie Adam Jaros.
![Unipetrol - Adam Jaros](/media/148725/pr-unipetrol-foto-1-adam-jaros-male-mensi.jpg)
Poznal zákazník na čerpacích stanicích, že se něco
děje?
Podobná věc se může stát jednou za sto let. Důležité bylo, že jsme
na to byli připraveni. Díky maximálnímu nasazení našich lidí a
nadstandardním vztahům s partnery jsme vše zvládli. Je vysoce
nepravděpodobné, aby k nuceným odstávkám v obou rafinériích
došlo krátce po sobě. Ale stalo se a my to museli začít co
nejrychleji řešit. Protože rafinérie nemohly vyrábět, mohlo na
českém trhu dojít k nedostatku paliv a ke zvýšení jejich cen.
Díky okamžité reakci našeho týmu a spolupráci se společností Čepro,
českým státem i naší mateřskou společností PKN Orlen ale
k ničemu takovému nedošlo. Zákazník na čerpacích stanicích
tedy vůbec žádnou změnu nepocítil.
V čem partnerství s Čeprem přesně
spočívá?
Čepro je taktéž dodavatelem paliv na českém trhu, je tedy naším
přímým konkurentem. Ale v podobných situacích jde soutěživost
stranou a všichni hráči táhnou za jeden provaz. Společným cílem se
stává zajištění efektivní dodávky paliv na český trh. To by bez
vzájemné spolupráce nebylo možné. Čepro nám poskytlo část své
přepravní a skladovací kapacity, a my tak mohli nahradit paliva
z našich rafinerií dodávkami z Polska, Německa a dalších
zemí. Zajištění náhradních zdrojů paliv nám rovněž ulehčil fakt, že
jsme členy nadnárodní skupiny PKN Orlen.
Jaké konkrétní výhody toto členství
přináší?
Primárně šlo o okamžité dodávky paliv z polských rafinérií.
PKN Orlen působí také v dalších evropských zemích. Paliva
z našich rafinérií tak běžně směřují například na německý trh.
To ale nebylo kvůli odstávkám možné. Díky spolupráci uvnitř skupiny
PKN Orlen však nebyl problém domluvit se s německým partnerem
z naší skupiny a společnými silami najít náhradního dodavatele
pro německý i český trh. PKN Orlen nám otevřel dveře
k rychlejšímu jednání a okamžitému vyřešení situace.
Dokážete si představit, že by takto složitou situaci
řešil Unipetrol bez pomoci svých partnerů?
Trh by se pravděpodobně dokázal postarat o to, aby po určitou dobu
nedošlo k nedostatku paliv. Určitě by se však zvedla jejich
cena, a to poměrně výrazně. Díky partnerství s PKN Orlen a
Čeprem jsme absorbovali množství mimořádných nákladů a ke zvyšování
cen nedošlo. Stálo nás to opravdu hodně úsilí, ale zvládli
jsme to.
Kromě čerpacích stanic jsou na vašich dodávkách závislí
také odběratelé z chemického nebo zpracovatelského průmyslu.
Jak pocítili tuto situaci oni?
Ani těmto odběratelům nezpůsobily odstávky výraznější dlouhodobé
problémy. Vzhledem k tomu, že s nimi máme velmi dobré
vztahy, jsme se s nimi rychle spojili a vysvětlili jim aktuální
situaci. Společně jsme pak nahradili chybějící dodávky externími
surovinami, takže návazné chemické výroby bylo možné po krátké době
obnovit.
Náročnou situaci jste dokázali vyřešit. Vzali jste si
z této krize nějaká ponaučení?
Zjistili jsme, že česká infrastruktura je na podobné situace
skvěle připravená. I přesto ale pevně věříme, že už se nic takového
nebude opakovat. Zázemí nadnárodní skupiny i partnerství
s Čeprem ulehčuje a zrychluje řešení krizových situací.
Zjistili jsme, že je sektor odolný a ustojí i dlouhodobé
neplánované odstávky.
Autor: PR Unipetrol