21. 7. 2015
Petr Vitásek má rád sportovní přirovnání. Když
popisuje byznys firmy V-NASS, kterou vede a spoluvlastní,
často o něm mluví jako o hokeji a fotbalu.
Vysvětluje, jak ve sportu stejně jako v podnikání záleží
na celém týmu a je potřeba draftovat ty nejlepší hráče.
Jen tak podle Vitáska mohou hrát podmořskou "první
ligu".
Technologie a výrobky téhle
ostravské firmy používají velcí světoví těžaři jako Petrobras, BP
nebo Chevron, když z mořského dna dobývají ropu.
"Když se těží ropa dva tři kilometry pod mořem, není
to čistá tekutina. Ze dna se odčerpává sediment plný písku
a nečistot. Je potřeba ropu vytěžit, pročistit
od sedimentů. K tomu dodáváme naše komponenty,"
vysvětluje Vitásek. V-NASS dodává do téhle podmořské továrny
přesné strojní díly a montované sestavy ze speciálních
chromniklových slitin.
"Podmořský program děláme až v posledních letech, kromě toho
nás živí přesná strojařina, díly pro jaderné elektrárny," říká
Vitásek. Ale zatímco před pěti lety činila výroba pro podmořskou
těžbu ropy necelou polovinu tržeb firmy, dnes je to
přes 85 procent. "Ten obor rychle rostl," doplňuje Vitásek.
Ve firmě je přes pětadvacet let a pamatuje, když V-NASS
byl součástí tehdy ještě státních Vítkovic. "Fungovali jsme jako
nářaďovna. Jenže když se po roce 1990 otevřely zahraniční
trhy, přišla sem konkurence, na kterou jsme v té době
nemohli dosáhnout. Jejich technologie a propracovaný obchodní
systém byly mimo naše možnosti," říká Vitásek.
V té době se navíc Vítkovice restrukturalizovaly
a přišla výzva zaměstnancům, že mohou podávat vlastní
podnikatelské záměry na odkup dceřiných společností. "Tak jsme
s kolegy jeden vypracovali. Řekli jsme si, že nářadí je
vzhledem k zastaralé technologii už nekonkurenceschopné
a že využijeme schopnosti a zručnost našich lidí
a začneme dělat přesnou strojařinu," vzpomíná Vitásek, jak
v roce 1996 firmu společně s několika dalšími kolegy
koupil.
Byl to krok do neznáma, ale jak říká Vitásek, podnikání
je vždycky risk. "Riskovat je v pořádku, nesmí to být hazard,
ten patří do Las Vegas. A tuhle hranici jsme
nepřekročili," dodává. "Hned od začátku jsme věděli, že
nemůžeme náš byznys postavit na levné pracovní síle, ale
na moderních a konkurenčních technologiích. Že je potřeba
neustále vychovávat špičkové lidi, dělat extrémně náročné výrobky
a úzce se soustředit na určitý segment trhu.
Ve fotbale taky nedělá jeden hráč všechno − brankáře,
obránce i útočníka. A tak jsme hledali tu svoji niku, kde
bychom se prosadili," říká Vitásek.
Přiznává, že se to zpočátku neobešlo bez určitého tápání.
"Hledali jsme tu bílou skvrnu na mapě, kterou bychom mohli
zaplnit, a do toho přijela na Ostravsko firma, která
potřebovala partnera, jenž by se podílel na rozvoji jejích
technologií pro podmořskou těžbu ropy," popisuje
Vitásek. To byla doba, kdy se těžba ropy
na mořském dně začala dostávat do velkých hloubek,
vznikala výpočetní technika schopná monitorovat podmořský průzkum.
Ropné společnosti hledaly dodavatele výrobků pro svou
technologii, které by spolehlivě fungovaly v extrémních
podmínkách.
"Potřebovali firmu ochotnou jít do nových technologií,
zvládat náročnou legislativu kontrol, přizpůsobit se zahraničí.
A my měli zkušenosti s přesným opracováním
těžkoobrobitelných materiálů, dobrý tým lidí, a tak jsme
do toho šli," vzpomíná ředitel V-NASS.
Firma loni dosáhla tržeb přes 430 milionů korun a letos má
nasmlouvané zakázky za půl miliardy. Vyrábí komponenty pro
firmy v Brazílii, Malajsii, USA nebo ve Skandinávii. Musí
odolat obrovským tlakům několik kilometrů pod hladinou, agresivní
mořské vodě a silným proudům zvířených písků. "Běžný materiál
by tam vydržel pár měsíců, naše výrobky ale musí vydržet 15 nebo 20
let. Tři kilometry pod mořem se nic neopravuje, to je prostě
zařízení, které se nainstaluje a musí pracovat spolehlivě,"
vysvětluje Vitásek.
Proto taky V-NASS pracuje hlavně s materiály z dovozu
a jeho dodavatelský řetězec je globální. "Když chce někdo hrát
Premier League, taky musí nakoupit nejlepší hráče, vytvořit
podmínky pro trénink a nastavit náročná výkonnostní kritéria.
My to takhle děláme s našimi výrobky. Speciální slitiny
nakupujeme z USA, Itálie nebo Mexika, technologie
z Rakouska, Švédska, subdodávky z Německa nebo Norska,"
vypočítává Vitásek. Není proto výjimkou, že z polotovaru
dovezeného přes půl zeměkoule se ve V-NASS obrobí komponent,
který pošlou do Skandinávie na další zpracování, aby se
jim zase vrátil do Ostravy k finalizaci
a montáži.
Autor: Kristýna Greplová, Zdroj: Hospodářské noviny